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那么,以人性脆弱为基础的信任在实际行为中到底是什么样的?像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话,就是明显的特征。以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的,离开它,一个团队很容易分崩离析。这一点,是拥有创业伙伴的创业者一定要谨记的。对于员工来说,这不是直接的奖励,没有金钱来得快,但那是大家经过努力而获得的报酬,为自己梦想而努力的喜悦是无法用语言来表达的。所以,公司员工忠诚度相当高,战斗力十分高涨,士气如虹,业绩当然在飞速地增长。作为公司老板的徐洋当然高兴,因为公司的业绩在飞速地提高,他的梦想也实现了。这些经验,让他总结出了创业者通常犯的两个错误:第一,合作的第一天,没有把股权的分配谈清楚,记录下来;第二,没有考虑假如一个合伙人中途走人,股份该如何分配。澳门线上电子赌博成立于1879年的爱迪生电力照明公司是通用电气的前身。在爱迪生时代(1879—1892),爱迪生电力照明公司和汤姆逊·休斯顿公司合并成立GE公司。后者生产交流电器,与前者生产直流电器相关互补。这表明,GE成立之日是一个电力生产与应用的垂直一体化企业。

(3)员工。创业者面临的最大挑战可能就是如何控制员工工资成本。有竞争力的报酬虽然是吸引优秀员工的重要方式,但是吸引员工也并不一定非得以工资的形式来达到。还记得如何将固定成本变为可变成本吗?它同样也适用于员工的报酬。可以给员工提供较少的工资,同时根据公司的收入,辅以健康奖金发放;给员工一些额外好处,比如灵活的工作时间之类。还可以对他们进行培训,让他们能够迎刃有余地应付自己的责任;并且要抽时间给员工一些反馈和嘉奖。不过不管怎样,对待员工,该发的工资一定要按时兑现,不要试图节约。如何向那些从未听说过这种牌子的人推销?显然,要和一些已经占领市场的名牌产品进行硬碰硬的竞争可真是不容易。如果不能将自己所提供的服务与其他竞争者的服务加以区分,那么又怎能期望人们去购买你的产品呢?对客户说漂亮话是没有多大用处的,因为这种话人人会说。你得想法子向客户展示出他们无法从其他竞争者那儿获得的利益。那么,如何让你的潜在客户知道你将提供给他们特别的服务?我们每天都会遇到各种各样的事情和问题,于是,我们每天都会产生各种各样的想法。这些想法或许就是你创业的动机,或许就是你告别平庸走向非凡的起点。所以,当你突然间有了一个新的主意时,请继续思考下去,努力把它变成现实,或许这就是你内心中的一笔金矿。案例分析华为的成功,在于任正非善于找到生财之源,并且能够抓住投资的良好时机,不以小利而不为,一步一个脚印,逐步发展壮大起来。同样是2万元,如果不用于投资创业,它可能永远是2万元,而在找到生财之源之后,它却铸就了今天拥有上百亿资产的华为。

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